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浙江安装召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨2021年工作务虚会

12月24日,浙江省工业设备安装集团有限公司党委书记、董事长张锋主持召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨2021年工作务虚会,深入贯彻党的十九届五中全会和省委十四届八次全会精神,传达学习中央和省委经济工作会议精神、浙建集团12月份党组织书记例会精神。张锋强调,要全面系统总结集团“十三五”期间取得的历史性成就,客观分析存在的短板和弱项,高站位高标准谋划“十四五”战略方向,高起点高质量做好2021年重点工作,以优异成绩庆祝建党100周年。

张锋对集团下一阶段主要工作提出三点要求:

一要立足主业,优化业务结构,提升经营品质。实施“走出去”和“专业化”双轮驱动,投融资、设计咨询、建筑施工、运营维保“四位一体”,增强集团作为国有企业应具有的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力“五个能力”,综合实力保持安装行业省内第一、全国第一方阵,力争进入全国省级安装企业前三甲。

二要立足项目,优化产业结构,提升盈利能力。贯彻落实浙建集团《项目管理手册》要求,将项目做优做实,提升项目盈利能力。总部部门要全力支持分公司工作,加快审批流转,加强对项目的指导服务。坚守“项目不能亏损”底线,加强内审检查,防范效益流失,亏损有责必追。在产业链上多做文章、多寻良策、多出效益。

三要立足指标,优化治理结构,提升发展能力。从指标认领情况看责任担当,从指标完成情况看工作能力。珍惜历史发展和岗位干事的机遇,满怀强烈的责任担当意识,要有“言必行、行必果”的信心和决心,围绕持续推动高质量发展的总目标,加强企业治理体系建设,自我加压,谋划并做好“十四五”及2021年“跳一跳够得着”的目标任务。

集团领导班子成员结合分管条线“十三五”工作完成情况、“十四五”工作思路和2021年工作打算作了交流发言;二级单位书记经理汇报了本单位本年度指标完成情况、“十四五”工作思路和2021年工作打算。

集团领导班子成员、二级单位书记经理、总部部门负责人参加会议。(党群工作部)


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